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Mapmakers

Escrito por Editorial Conecta

“No he venido aquí a hacer una presentación o a decir lo bueno que soy donde trabajo, o lo que he conseguido. […] Quiero crear valor y cambio positivo para ambas partes. Estoy aquí para hacer que algo suceda”. Con estas palabras se presentó Isra García cuando el CEO de la multinacional en la que trabajaba le concertó para sondear si podía adquirir mayor implicación en la empresa. Se encontraba en la sede central, en Londres, defendiendo el que sería el paso más natural, ascender en el escalafón de la empresa.

Isra-garcia

Que empecemos a modo de ejemplo es pertinente, pues a través de dosis de vivencias es cómo Isra García va condensando la intensidad de Mapmakers. Sus experiencias, y las de la gente de su alrededor, potencian y complementan la visión del mapa permanentemente por hacer. Porque la alternativa es que el mapa lo dibujen las rutinas, siempre tan cercanas a la norma.

Con eso es con lo que rompe la charla de Isra en Londres. Rehúsa el consejo no solicitado que pediría prudencia en una presentación así, ante la plana mayor de una multinacional en la que se ocupa un cargo intermedio. Y, sin embargo, la norma no se rompe porque sí. La rutina se quiebra para provocar, lo cual, para Isra García, no es otra cosa que generar cambio y desencadenar oportunidades.

¿Y qué desencadenó la presentación de Isra en Londres? Al cabo de unos días le contactó la directora de marketing para proponerle el puesto de management digital. Isra no dudó mucho en rechazarlo. Ser vulnerable y moverse afuera de la zona de confort es ser un mapmaker, como también lo es saber decir que no.

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