Menu

Entrevista a Daniel Ginebra en ejecutivos.es

Escrito por Editorial Conecta

El japones que estrello el tren para ganar tiempo-Ginebra

 

Vivir en la excelencia es vivir en el error, pensar en la incompetencia es aproximarse a la verdad. Y disponerse a luchar contra ella.

No es realista que todos aspiremos a ser números uno. No es verdad que si se quiere se puede, ni que lo que no se mide no se puede gestionar. Hay que vivir con holguras, mejorar una sola habilidad por año, equivocarse y aprender a trabajar lo peor posible. «Lo mejor» es enemigo de «lo bueno».

Gabriel Ginebra no alberga dudas: la gestión de incompetentes es una forma nueva de ver la realidad empresarial. Es un secreto a voces que vivimos rodeados de incompetentes —nosotros los primeros—. Lo sorprendente es que esto sucede en los entornos empresariales más competitivos, donde se llega a la incompetencia a través de la supercompetencia, que no es otra cosa que la competencia pasada de rosca.

Así que, bienvenidos al apasionante mundo de la incompetencia. Todos merecemos ser admitidos. Y que Dios nos ampare..

Deja tu comentario

 

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies