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El cambio

Escrito por Editorial Conecta

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Inseguridad, miedo, pereza, sea por el motivo que sea parece que la reticencia al cambio se da a lo largo y ancho del mundo. Al menos, así se entiende si se leen dos de nuestras novedades. Como demuestra Creatividad, S. A., la obra de Ed Catmull, presidente de Pixar, la aprehensión al cambio también se da en entornos de gente implicada y con talento.

En el libro, Catmull explica que cuando Disney absorbió Pixar, él hizo un discurso para tranquilizar a los trabajadores y prometió que Pixar no iba a cambiar. A partir de entonces, en cada cambio que el equipo directivo proponía, aunque fuera de la misma naturaleza de los que hasta entonces habían hecho progresar a la empresa, los empleados acudían al despacho de Catmull para quejarse de que no hubiese cumplido su promesa.

En Supercoaching, Raimon Samsó lucha contra esa percepción del cambio como algo negativo: “de lo único que podemos estar seguros es del cambio”. Es por eso que Samsó aconseja amar el cambio en vez de resistirlo, pues aceptar el cambio significa relacionarse mejor con el entorno que ya ha empezado a ser distinto. Pero no sólo conviene adaptarse, sino que es inevitable. Como el autor sugiere, el que antes acepta el cambio, mejor se acomoda en él.

De hecho, si se trata de cambios ganadores, las trayectorias de Pixar y Raimon Samsó son un buen ejemplo.

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